Unsere Projekte sind wie die Menschen dahinter: alle gleich und doch ver­schieden.

 

Alle Kund*innen auf einen Blick

GiZ - Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit

Lots* konzipiert eine Kommunikationsstrategie für nachhaltige Mobilität im Südkaukasus für die GiZ - Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit.

Bürgschaftsbank Sachsen GmbH

Wir begleiten die Mitarbeiter*innen der Bürgschaftsbank Sachsen bei ihrem Veränderungsprozess im Bereich des digitalen Arbeitens.

Der Paritätische Thüringen

Im Rahmen des Personalentwicklungstages schult Lots* die Mitarbeiter*innen des Paritätischen Thüringen in der verbandsweiten Einführung von MS Teams.

Merseburg Innovations- und Technologiezentrum GmbH (mitz)

Für das Merseburg Innovations- und Technologiezentrum GmbH (mitz) konzipierte und moderierte Lots* ein Barcamp.

Hochschule Zittau/Görlitz

Wir unterstützen die Hochschule Zittau/Görlitz mit digitalen Workshop-Formaten.

Bayerisches Staatsministerium für Wohnen, Bau und Verkehr

Lots* berät das Bayerische Staatsministerium für Bau und Verkehr zur internen Kommunikation sowie der Neukonzeption von Werkzeugen und digitalen Formaten.

Stadt Leipzig

Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie für das Projekt „moderne Verwaltung“ der Stadt Leipzig.

Rahn Dittrich Group | Dr. P. Rahn & Partner Gemeinnützige Schulgesellschaft mbH

Wir unterstützten die Rahn Dittrich Group mit strategischer Kommunikation zur Finanzierung freier Schulen in Sachsen.

Leipziger Neuseenland (Auftraggeber Stadt Leipzig / Grüner Ring Leipzig)

Für das Leipziger Neuseenland konzipierten wir einen Strategieprozess zur strategischen Akzeptanzkommunikation.

Umweltallianz Sachsen-Anhalt, Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft und Energie des Landes Sachsen-Anhalt

Wir konzipierten und realisierten einen zweistufigen Strategieprozess zur Neuausrichtung der Umweltallianz Sachsen-Anhalt.

Stadtwerke Nordhausen - Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

Die Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH begleiteten wir bei einem Strategie- und Leitbildprozess.

Stiftung Pfennigparade

Die Stiftung Pfennigparade unterstützen wir bei der Konzeption eines unternehmensweiten Beteiligungsprozesses.

R&S Cybersecurity ipoque GmbH

Die R&S Cybersecurity ipoque GmbH begleiten wir mit Mitarbeiterbeteiligung in einem internen Veränderungsprozess.

Diakonie im Landkreis Gotha – Bodelschwingh-Hof Mechterstädt e. V.

Für die Diakonie Gotha - Bodelschwingh-Hof Mechterstädt e.V. - entwickeln und begleiten wir einen Empowermentprozess von Mitarbeitenden und Klient*innen.

Diakonie für den Landkreis Gotha

Für die Diakonie für den Landkreis Gotha konzipierten und moderierten wir eine unternehmensweite Mitarbeiter*innenbeteiligung.

Diakonie für den Landkreis Gotha

Für die Diakonie für den Landkreis Gotha konzipieren wir Webinare zur Führungskräfteschulung.

Diakonie Erzgebirge

Die Diakonie Erzgebirge begleiten wir in der Change Communication bei der Zusammenführung von zwei diakonischen Werken.

URZ Universitätsrechenzentrum

Mit dem Team vom URZ Leipzig entwickeln wir umsetzbare Lösungen für die interne Kommunikation und Grundsätze für eine partizipative Zusammenarbeit.

Harzer Schmalspurbahnen GmbH

Für die Harzer Schmalspurbahnen GmbH erarbeiten wir einen Strategieprozess zur Zukunftssicherung.

Christburg Campus gGmbH

Christburg Campus gGmbH unterstützten wir bei der Entwicklung und Implementierung eines Leitbildes.