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Der Wandel zu einem nachhaltigen Mobilitätssystem benötigt Zeit und Ressourcen – vor allem aber ehrliche Kommunikation, die frühe Einbindung von Bürger*innen und Stakeholder*innen sowie Konfliktfähigkeit im Sinne bestmöglicher Lösungen für alle nachvollziehbaren Interessen.
Von der Minimierung des motorisierten Individualverkehrs, über die Reduzierung von Logistikverkehren, bis zum Ausbau der ÖPNV-Angebote, E-Mobilität oder Parkraumbewirtschaftung: Die Verkehrswende vor Ort ist komplex und betrifft viele Akteur*innen. Der Wandel zu einem nachhaltigen Mobilitätssystem benötigt Zeit und Ressourcen – vor allem aber ehrliche Kommunikation, die frühe Einbindung von Bürger*innen und Stakeholder*innen sowie Konfliktfähigkeit im Sinne bestmöglicher Lösungen für alle nachvollziehbaren Interessen.
Kommunen, Verkehrsunternehmen und Vorhabensträger*innen, die Konzepte etablieren, mit denen sie ihre Verkehrswende-Projekte frühzeitig kommunizieren und die auf Dialog und Beteilung setzen, sind klar im Vorteil:
Dafür geben wir Ihnen einen Ansatz an die Hand.
Mit unseren Kund*innen wie kommunale Verkehrsunternehmen, Betreiber*innen von Verkehrsinfrastrukturen, Verkehrsverbünde sowie Kommunen und Landkreise treiben wir das Gelingen der Verkehrswende aktiv voran.
Wie schaffen Sie es, die Mobilität der Menschen zu gewährleisten, Umweltschutz und Klimazielen gerecht zu werden und gleichzeitig die Anforderungen einer starken Wirtschaft sowie funktionierender Städte und Gemeinden zu berücksichtigen? Und das Wichtigste: Wie schaffen sie es, nachhaltige Veränderungen im Mobilitätsverhalten der Menschen zu erreichen?
Eine gemeinsam entwickelte Kommunikationsstrategie, die langfristig, strategisch und frühzeitig gedacht ist.
Durchdachte und gesteuerte Arbeitsprozesse: Alle Beteiligten wissen, wer für was verantwortlich ist.
Klare Kommunikationswege: Ein gemeinsames Projektverständnis und eine proaktive kommunikative Haltung.
Frühzeitige Einbindung aller relevanten Akteur*innen durch Multi-Stakeholdermanagement.
Das richtige Wording wird eingesetzt, die richtigen Botschaften gehört und mit einer Stimme gesprochen.
Gewachsene Strukturen werden hinterfragt und neue Arbeitsweisen sind etabliert.
