Ein anspruchsvolles Infrastrukturprojekt mit herausragenden technischen, administrativen und kommunikativen Herausforderungen verlangt die frühzeitige Einbindung aller entscheidenden Akteure – wenn es erfolgreich und bestenfalls im Einklang mit den unterschiedlichen Interessenlagen realisiert werden soll.
Im Rahmen eines geplanten Ausbauvorhaben setzt unser Kunde, ein deutscher Flughafen, auf unsere Expertise in der Akzeptanzkommunikation. Neben der strategischen Beratung während der Planungs- und Genehmigungsphase erstreckt sich unser Mandat insbesondere auf die Planung des Beteiligungsprozesses sowie die Konzeption und Umsetzung geeigneter Dialogformate.
Kommunikationsberatung
Konzeption der Öffentlichkeitsbeteiligung
Moderation von Bürgerdialogen
Stakeholdermanagement
Sei es bei komplexen Bau- und Infrastrukturprojekten oder internen Veränderungsprozessen: Henning Schulze sorgt als erfahrener und empathischer Change- und Konfliktmanager für einen reibungsarmen Projektverlauf.
Kontakt aufnehmenZum Kennenlernen, zum Vereinbaren von Terminen oder für Informationen: Am besten sprechen wir uns persönlich. Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus. Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.