Dialog- und Strategieprozess zur Verbandsentwicklung für den Bundesverband für WindEnergie e.V. (BWE)

Für den Erfolg eines Verbandes ist es essenziell, seine strategische Ausrichtung regelmäßig mit den Entwicklungen seiner Branche abzugleichen, mit den Verbandsgremien strategische Zielstellungen abzuwägen und mit den Mitarbeitenden dafür die richtigen Maßnahmen zu entwickeln.

Moderation der Verbandsentwicklungskommission

Lots* begleitete den Bundesverband für WindEnergie e.V. (BWE) in einem mehrstufigen 18-monatigen Dialog- und Strategieprozess zur Verbandsentwicklung, durfte eine 15-köpfige Verbandsentwicklungskommission (VEK) moderieren und seine Vertreter*innen aus Beiräten und Arbeitskreisen in der strategischen Verbandsentwicklung sowie Gremien- und Mitgliederkommunikation beraten. Das Ziel: Ein starker und zukunftsfähiger Verband für die Interessen der Windenergiebranche.
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Projektfakten

BWE Bundesverband WindEnergie e.V.
Berlin

Strategieberatung zur Verbandsentwicklung

Kommunikationsberatung (interne Kommunikation)

Branchen- und Umfeldanalyse

Entwicklung und Organisation der Verbandsentwicklungskommission (VEK)

Systemische Moderation der VEK mit mehreren Klausurtagungen

Ergebnisdokumentation

Veränderungen auch mal gemeinsam gestalten?

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