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Methode für widerstands­arme Veränderung

Mit Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation Veränderungen begleiten und nachhaltig implementieren
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Mitarbeitende emotional mitnehmen

Sie etablieren eine Kultur, in der Emotionen angemessen ausgedrückt werden können.
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Wandel partizipativ gestalten

Sie erzielen nachhaltig tragfähige Lösungen mit hoher Akzeptanz im Team.
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Führungsebene als Initiator

Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis zur Notwendigkeit des Strategieprozesses.

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Wie kann Ihnen dieser Leitfaden helfen, Veränderungsprozesse zu begleiten und nachhaltig zu implementieren? 

Es gibt keine Veränderung ohne Widerstand! Das Widerstand normal ist, heißt allerdings nicht, dass Sie ihn auf die leichte Schulter nehmen können. Um Veränderungen kompetent zu begleiten und nachhaltig zu implementieren, braucht es Strategien für den Umgang mit Widerstand. 

Mit unserer Methode für widerstandsarme Veränderung zeigen wir Ihnen:

  • Wie Widerstände durch unzureichend kommunizierte Veränderungen vermieden werden. 

  • Was zu Beginn eines Veränderungsprozesses im Unternehmen notwendig ist. 

  • Wie Veränderungen im Unternehmen richtig kommuniziert werden. 

  • Wie mehrstufige Prozesse unter Beteiligung von Mitarbeitern und Führungsebene gestaltet werden.

 
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Über den Autor

Jörg Müller ist Geschäftsführer von Lots*, systemischer Moderator und strategischer Kommunikator. Seit langem begleitet er Beteiligungsformate – digital und vor Ort. 

Sein Ziel dabei: Auf Formate setzen, die professionell konzipiert und integriert umgesetzt werden. 

 

Egal ob Sie strukturelle oder kulturelle Veränderungen in Ihrem Unternehmen planen: Jörg ist überzeugt, der Erfolg hängt maßgeblich von der Einbindung und positiven Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen ab.