Motivierend und effektiv: Wie Kommunikation mit Mitarbeitenden und Teams im Homeoffice funktioniert
Sie erzeugen ein Klima, das ihrem Team den Wandel der Kommunikationskultur als Chance vermittelt.
Sie gestalten ein Umfeld, das Unsicherheiten in Bezug auf digitale Kommunikationstools ausbalanciert.
Sie gestalten eine digitale Kommunikationskultur, die Dialog, Austausch und verbindliche Regeln in den Mittelpunkt stellt.
Teamkommunikation ist ein ständiger Spagat zwischen zu viel und zu wenig Information. Immerhin, wer im Büro nebeneinander sitzt, kann problemlos miteinander kommunizieren. Aber was ist, wenn Sie und Ihr Team im Homeoffice und zu verschiedenen Zeiten arbeiten?
Wie Regeln der Teamkommunikation helfen.
Warum Zwischenfreuen und Feedback wichtig sind.
Wie Sie eine positive Fehlerkultur gestalten.
Was Zwischenfreuen und einzelne Mitarbeiter*innen-Gespräche bewirken.
Jörg Müller ist Geschäftsführer von Lots*, systemischer Moderator und strategischer Kommunikator. Seit langem gestaltet er Kommunikationsprozesse – digital und vor Ort.
Sein Ziel dabei: Eine kontinuierliche Kommunikationskultur etablieren, um das Gefühl zu stärken, auch im Homeoffice miteinander verbunden zu sein.
Egal ob Sie strukturelle oder kulturelle Veränderungen in Ihrer Teamkommunikation planen: Jörg ist überzeugt, der Erfolg hängt maßgeblich von der Einbindung und positiven Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen ab.