Lots* Newsletter
In unseren Themen-Newslettern zu Energiewende, Mobilitäts- und Verkehrswende sowie Diversität teilen wir regelmäßig Best Practices, Branchen-Meinungen und erklären unsere Methoden.
Jetzt Newsletter abonnierenWir alle unterscheiden uns in unseren Interessen, Vorlieben und Begabungen. Wir unterscheiden uns darin, wann und an welchen Orten wir geboren und aufgewachsen sind, ob und was wir glauben, wen wir lieben, wie wir uns kleiden, wie wir aussehen, wie viel Geld auf unserem Konto ist, was unser Beruf ist und was unsere Werte und Ziele sind.
Geschlechterrollen, Familienmodelle und Lebensformen verändern sich. Über ein Viertel der Einwohner*innen Deutschlands sind selbst eingewandert oder haben mindestens ein Elternteil, das nicht in Deutschland geboren ist. Etwa sieben Prozent der Deutschen identifizieren sich als lesbisch, schwul, bisexuell, trans oder queer.
Diese gesellschaftliche Vielfalt verändert die Bedürfnisse von Arbeitnehmer*innen, die Erwartungen an Arbeitgeberinnen sowie die Wünsche von Kund*innen. Sie verändert, wie wir zusammenarbeiten und kommunizieren.
Fällt es Ihnen schwer, Bewerber*innen und neue Talente zu finden? Ihr Team wird immer älter und junge Mitarbeitende kommen nicht nach? Die Fluktuation im Unternehmen ist hoch? Äußern Mitarbeiter*innen Unzufriedenheit oder gibt es Konflikte in Teams? Gelingt es Ihnen trotz Anstrengung nicht, neue Kund*innen zu gewinnen?
Diversität erhöht erwiesenermaßen die Kreativität und Innovation, macht Mitarbeiter*innen zufriedener, motivierter und gesünder und fördert ein positives Arbeitsklima. Unternehmen und Organisationen, die erfolgreich Diversität als Teil ihrer Unternehmensidentität leben und nach außen kommunizieren, steigern ihre Attraktivität nicht nur für aktuelle und potenzielle Kund*innen, sondern auch als Arbeitgeberinnen für mögliche Bewerber*innen.
Zahlreiche Studien belegen einen starken Zusammenhang zwischen der Diversität eines Unternehmens und seinen wirtschaftlichen Erfolgen. Aktiv gegen Diskriminierung vorzugehen und eine Kultur der Vielfalt zu fördern, sind zentrale Kriterien, an denen sich moderne Unternehmen messen lassen müssen.
Die vielfältigen Persönlichkeitsmerkmale von Menschen im Kontext einer Organisation können entlang von drei Dimensionen beschrieben werden:
Die einen nennen es „Diversity Management“, wir Lots*innen begleiten Sie ganzheitlich in „Diversitätsorientierter Organisationsentwicklung“. Es steht fest: Diversitätsorientierte Unternehmen mit einer inklusiven Arbeitskultur sind die zeitgemäße Antwort auf eine Gesellschaft im Wandel.
Jedes Projekt ist für uns ein Einzelstück, denn jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt. Seit 2018 begleiten wir Unternehmen der Daseinsvorsorge in Fragen von Vielfalt und Chancengleichheit. Wir wissen, wie Ihre Organisationen ticken und gehen in Ihrem Rhythmus mit. Wir finden mit Ihnen Wege, wie Sie das große Querschnittsthema Diversität in einen Prozess gießen können. Deswegen lernen wir zunächst Ihre Strukturen kennen.
Zum Beispiel mit diesen Formaten:
Wie verspeist man einen Elefanten? Häppchenweise. Wir unterstützen Sie darin, den Startpunkt zu finden und eine Strategie zu entwickeln.
Startpunkt in Ihrer Organisation kann sein: Gründung eines Arbeitskreises oder Netzwerks, die Entwicklung eines Leitbilds, die Erhebung von Bedürfnissen der Mitarbeitenden oder auch die Weiterentwicklung eines bestimmten Bereichs oder Teams, das einen guten Umgang mit Diversität finden soll. Endlich eine Regelung zum Gendern zu finden oder eine Quote einzuführen. Anlässe können aber auch akute Konflikte, Beschwerden aufgrund von Belästigung oder Rassismusvorfälle sein. Wir zeigen, was möglich ist und finden heraus, was Ihrem Ziel und Ihren Voraussetzungen der nächste Schritt ist.
Dabei gehen wir strategisch vor. Sie haben die Chance, sich als Unternehmen an die verändernden Entwicklungen anzupassen, an denen Sie sowieso nicht vorbeikommen. Das heißt nicht mehr notfallmäßig auf Veränderungen zu reagieren, sondern zukunftsfähige Organisationsstrukturen zu planen und eine wertschätzende Unternehmenskultur zu leben.
Um langfristig und nachhaltig Erfolge sicherzustellen, gehen wir mit Ihnen auf die Suche nach einem passenden Vorgehen. Wir setzen dabei nicht auf kurzfristige „verschönernde“ außenwirksame Maßnahmen oder Aktionen. Weil wir wissen, dass es den Mitarbeiter*innen und Kund*innen auffällt, wenn Bild und gelebte Wirklichkeit nicht übereinstimmen.
Stattdessen setzen wir gemeinsam mit Ihnen einen Prozess auf. Je nach Ihren Bedarfen übernehmen wir die Projektsteuerung oder arbeiten Ihrer Abteilung zu. Wir entwickeln mit Ihnen eine Vision für einen ganzheitlichen Transformationsprozess und zerlegen ihn dann in Arbeitspakete. Mit wiederkehrenden Situationsanalysen und Evaluierungen arbeiten wir agil und an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Früher oder später kommen alle an den gleichen Punkten vorbei: Aufbau von Wissen und Kompetenzen, Verankerung von Ressourcen und Budgets sowie Etablierung von neuen Arbeitsabläufen und Verfahren.
Unsere Formate:
Ohne Beteiligung wird’s nicht gelingen: Es geht um nachhaltige Transformation, die im Grunde alle Geschäftsbereiche betrifft und alle Mitarbeitenden einbezieht. Es geht nicht ohne die Geschäftsführung, aber auch nicht allein mit einer hierarchischen Entscheidung. Wir unterstützen Sie dabei, das Thema auf eine breitere Basis zu stellen, Engagierte zu finden und Betroffene zu Beteiligten zu machen.
Das machen wir z.B. mit:
Wir stehen mit Diversity-Fachberatung an Ihrer Seite. Es gibt viele Dimensionen, was Diversität alles heißt. Wir bieten Orientierung, Wissen und Kompetenzen im Bereich Diversität und Antidiskriminierung, z.B. um ein gemeinsames Verständnis für die Organisation zu erarbeiten und das aktuelle Fachwissen zu integrieren. Das kann die Frage sein, wo Diskriminierung eigentlich beginnt und welche Verantwortung Organisationen und Führungskräfte heute haben.
Unsere Workshops zu Wissens- und Kompetenzaufbau beinhalten:
Wir sind Ihre Diversity-Fachabteilung auf Zeit, unterstützen Sie mit (Wo)Manpower, wo Sie es brauchen. Wir beherrschen unser Beratungshandwerk und packen mit an, wenn Sie Diversität voranbringen wollen. Wir denken aber mit, wenn wir wieder weg sein werden. Das heißt Strukturen so zu schaffen, dass sie nachhaltig in der Organisation verankert sind und Wissen zu dem Thema aufzubauen. Teams und Führungskräfte zu empowern, das Thema weiter zu verfolgen.
Wir verkaufen keine Lösungen, sondern geben Fachimpulse. Mit einem systemischen Ansatz verstehen wir uns als Impulsgeber*innen und Berater*innen an Ihrer Seite. Damit stülpen wir nichts über, sondern bergen Potenziale und Schätze, die schon da sind.
Nach der Zusammenarbeit mit uns, sind Sie Ihrer Vision nach einer inklusiven, diversitätsorientierten und diskriminierungssensiblen Unternehmenskultur ein großes Stück nähergekommen. Wir lassen uns an den smarten Zielen messen, die wir uns gemeinsam für die Zusammenarbeit vorgenommen haben.
Von unseren Kund*innen hören wir immer wieder die Frage: Womit soll ich starten? In unserem Leitfaden zeigen wir Ihnen vier Schritte, um Orientierung beim Thema Diversität zu bekommen.
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Fahrstühle, behindertengerechte Toiletten und breite Türen – das stellen sich die meisten unter Inklusion in der Arbeitswelt vor. Tatsächlich geht sie weit darüber hinaus – wie die Stadtwerke Münster zeigen.
Zum BlogbeitragVerena Ott ist Beraterin für Diversität und Antidiskriminierung bei Lots*. Mit Fachwissen, Verständnis für Irritationen und vor allem gelebter Begeisterung für das Thema begleitet sie Organisationen auf ihrem Weg hin zu mehr Vielfalt und Chancengleichheit. Kontaktieren Sie Verena gern, um zu brainstormen, was der nächste Schritt in Ihrer Organisation sein könnte.
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