Lots* Newsletter
In unseren Themen-Newslettern zu Energiewende, Mobilitäts- und Verkehrswende sowie Diversität teilen wir regelmäßig Best Practices, Branchen-Meinungen und erklären unsere Methoden.
Jetzt Newsletter abonnierenHome-Office, Videokonferenzen, Clean Desk: Digitales Arbeiten benötigt einen professionellen Rahmen, der zu Ihrem Unternehmen und seinen Mitarbeiter*innen passt und akzeptiert ist. In einer kreativen und starken Partnerschaft gestalten Lots* und AviloX mit Ihnen den digitalen Arbeitsplatz der Zukunft. Damit Produktivität, Zufriedenheit und Identifikation mit Ihrer Organisation langfristig sichergestellt sind.
Digitales Arbeiten wird nicht erst seit Corona mehr und mehr zu einem festen Bestandteil unserer Arbeitswelt. Damit einher gehen Selbstbestimmung und Selbstverwirklichung, Mixed Teams statt homogener Abteilungen, Innovation statt Tradition sowie Führung statt Kontroll- und Weisungsinstanz – grundlegende Veränderungen, die sich besonders am (physischen) Arbeitsplatz und in der Teamarbeit zeigen und nicht zuletzt über den Unternehmenserfolg entscheiden.
Das Team der AviloX GmbH unterstützt Organisationen auf ihrem Weg in die moderne Arbeitswelt mit Kompetenzen in Organisationsentwicklung, Change Management, Kulturentwicklung sowie Personalentwicklung für moderne, digitale Führung und vernetzte Zusammenarbeit. Dabei verstehen sich die Kolleg*innen selbst als Lebendexperiment und vordenkende Gestalter*innen für gesunde und zukunftsfähige Arbeitswelten in Organisationen. Zu Recht: In sieben Jahren Unternehmensgeschichte hat AviloX gemeinsam mit ihren Partner*innen und Kund*innen sieben Awards für erfolgreiche New Work Initiativen gewonnen.
Damit die neuen Arbeitsformen gut umgesetzt werden, braucht es einen professionellen Rahmen. Denn mehr Flexibilität, Eigenverantwortung und Agilität erfordern, dass jede*r Einzelne sich selbst managen muss. Das liegt nicht jedem Mitarbeitenden und passt nicht zu jeder Unternehmensstruktur.
Wenn wir digitale Arbeitsmodelle entwickeln, beginnen wir deshalb nie mit dem eigentlichen Transformationsprozess. An erster Stelle stehen Fragen wie: Was braucht das Team oder was erwarten und befürchten die Mitarbeiter*innen oder was kommunizieren wir, wann und wie an alle Beteiligten?
Wir sind überzeugt, dass es weniger um die eingesetzten Technologien geht, sondern vor allem darum wie Mitarbeiter*innen, Führungskräfte und Partner für digitales Arbeiten fit gemacht werden können.
Denn nur durch Akzeptanz bereichern digitale Arbeitsmodelle den Alltag von Unternehmen und Mitarbeiter*innen und stellen den Erfolg sicher.
Einzelgespräche mit der Geschäftsführung, Führungskräften aus den Bereichen Personal und IT, Vertreter*innen des Betriebsrats zur besseren Schwerpunktsetzung
Mitarbeiterbeteiligung durch Befragung, Impulsvorträge, Dialogformate, u.a.
Zusammenführung der Ergebnisse und Ergebnispräsen
Sichtung und Diskussion der Ergebnisse aus der Anamnesephase
Verifizierung der Ergebnisse und Definition der Zielstellung
Die Ergebnisse erhalten Sie übersichtlich dokumentiert und aufbereitet.
Ableitung von Meilensteinen, Projektplanung und Maßnahmen
Auswahl von Maßnahmen wie digitale Lernmodule, Trainings zur digitalen Zusammenarbeit im Team, Workshops zu digitale Führungskompetenz
Technologie und Anwendungen: Begleitung und Beratung, Beachtung rechtlicher Anforderungen
Training (online / offline)
Empowerment: Wir arbeiten eng mit dem Team zusammen und befähigen die Mitarbeitenden, damit die neuen Arbeitsformen gut umgesetzt werden.
Über alle Phasen hinweg begleiten wir den Prozess kommunikativ, für mehr Akzeptanz, Motivation und Teilhabe
Identifikation und Auswahl von geeigneten Online- und Offline-Kommunikationskanälen
Entwicklung von Informationsmaterialien
Mobil Arbeiten, Führen auf Distanz, Vertrauen stärken: Lots* und AviloX teilen eine Leidenschaft: die Vision einer modernen, vernetzten Welt, in der sich Menschen mit ihren Stärken entfalten, Gestaltungsideen einbringen und mit der Energie vielfältiger Beteiligung Veränderungen verwirklicht werden können. Wie das geht? Verfolgen Sie unsere gemeinsame Kampagne „Digitales Arbeiten – Neue Arbeitswelten, neue Chancen“.
Mehr erfahrenIn einem Impulsvortrag stellen Ihnen Jörg Müller oder Regina Köhler die Welt des digitalen Arbeitens mit ihren Formen und Perspektiven vor, berichten über das eigene Erleben und aus der Erfahrung mit Kundenprojekten. Durchführung: remote (via Web-Konferenz), Dauer: 30 min Minimum, 90 min Maximum, Teilnehmende: 5-6 Vertreter*innen Ihres Unternehmens (Geschäftsleitung und Führungskräfte). Bereit für die Arbeitswelt der Zukunft? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern und planen gemeinsam Ihren individuellen Impulsvortrag.
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Jetzt Newsletter abonnierenZum Kennenlernen, zum Vereinbaren von Terminen oder für Informationen: Am besten sprechen wir uns persönlich. Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus. Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.