Wir wollen einen Beitrag für nachhaltiges und gutes Lernen leisten. Für Organisationen der Daseinsvorsorge und Teams, die ihre Entwicklung selbst gestalten und sich an verändernde Rahmenbedingungen anpassen. Kontaktieren Sie uns für ein individuell konzipiertes Training.
Was brauchen Betroffene, damit Veränderungen in ihrem Umfeld gelingen? Im Training durchlaufen Sie den gesamten Beteiligungsprozess von der Auftragsklärung bis hin zur Transfersicherung der Ergebnisse.
Sie lernen, mit anspruchsvollen Stakeholdern klarzukommen, eigene Meetings effizienter zu gestalten, einen Workshops vorzubereiten oder überzeugend vor Menschen zu präsentieren – sei es analog oder digital.
Die Arbeitswelt wird komplexer – Unternehmen müssen sich dem Wandel stellen. Mit diesem Training sind Sie in der Lage, den Verlauf, Phasen und die dahinterliegenden Herausforderungen von Veränderungsprozessen frühzeitig und proaktiv zu planen.
Je breiter die Akzeptanz Ihres Projekts in der Bevölkerung ist, desto reibungsärmer kann es verlaufen. Das Training befähigt Sie dazu, Projektkommunikation als aktive Krisenvermeidungsstrategie anzuwenden.
Nur wenn Sie wissen, wann Diskriminierung beginnt, können Sie verantwortungsvoll handeln und führen. Im Training werden Handlungskompetenzen vermittelt, die zu einem produktiven Agieren in einer von Vielfalt geprägten Umgebung befähigen.
Neben Technologie und Planung geht es bei Projekten der Energiewende vor allem um eines: Verschiedene Akteur*innen mit unterschiedlichen Interessen müssen partnerschaftlich zusammenarbeiten.
Als weltweit größtes Business-Netzwerk hat LinkedIn sich zu einer Plattform entwickelt, auf der sich Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen als Expert*innen für ihre Themengebiete positionieren können.
Die KWP setzt auf eine ganzheitliche Betrachtung der lokalen Infrastruktur und die Beteiligung aller relevanten Akteur*innen. Eine breite Akzeptanz und das Engagement der Gemeinschaft sind entscheidend für den Erfolg.
Klimaschutz-, Klimaanpassungs- und Klimafolgenmanager*innen stehen vor wachsenden Anforderungen an ihre Tätigkeit. Um diesen begegnen zu können, bedarf es eines klaren Rollenverständnisses und internen Positionierung.
Vielfältiger Dialog statt Monolog
Mitgebrachte Fragen und Beispiele aus dem beruflichen Alltag werden durch Austausch in der Gruppe gelöst.
Erst der Mensch dann die Methode
Gemeinschaft, gegenseitige Unterstützung, Inspiration und Ermutigung stellen wir in den Mittelpunkt jedes Trainings.
Aktivierende Methoden und Templates
Lernen durch Anwendung: Durch passende Methoden werden Wissen und Kenntnisse in die Praxis übertragen.
Trainer*innen als Begleitung
Impulsgeber*in, Sparringpartner*in, Strukturgeber*in, Vermittler*in: Wir nehmen eine Rolle ein, die es in der Organisation sonst so nicht gibt.
Dieses Training
ist für Sie und Ihr Team
Es geht um Ihre Themen und Fragen: Wir schaffen Raum für Flexibilität und Spontanität, angepasst an die jeweilige Fragestellung.
Interaktion und Teilhabe
Hoher Grad an Knowhow-Transfer sowie ein optimales und nachhaltiges Lernen 'on the Job'
„Um unsere Referendar*innen im Bereich Straßenbau bestmöglich auf ihre Rolle als Führungskräfte und die Herausforderungen bei der Kommunikation von Infrastrukturprojekten vorzubereiten, hat Lots* ein für unser Haus zugeschnittenes Kommunikationstraining entwickelt und trainiert seit 2019 unsere Prüfungsjahrgänge. Die Seminare verbinden auf kluge Weise Praxiserfahrung und Methodenkompetenz mit konkreten Übungen, was einen unmittelbaren Mehrwert für unsere Ausbildung schafft.“
Ute Nixel, Bauoberrätin, Referat Z2 - Personalgewinnung, Ausbildung, Prüfungsamt, Bayerisches Staatsministerium für Wohnen, Bau und Verkehr
Termin für Erstgespräch buchen
Im Dialog wird vieles klarer. Buchen Sie Ihren persönlichen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch zu einer Uhrzeit, die für Sie gut passt.
Angebot
Auf Basis Ihres Briefings entwickeln wir ein auf Ihre Situation passendes Angebot zur Erreichung Ihrer Trainingsziele.
Briefing, Kennenlernen und Beratung
Wir lernen uns kennen. Sie erläutern uns, wo Sie stehen, was Sie mit welchen Beteiligten und zu welchem Zweck erreichen möchten.
Vor, während und nach dem Training
Mit einer festen Ansprechperson sind wir für Abstimmung und Rückfragen an Ihrer Seite – vor, während und nach dem Training.
Schulterblick
Wir stimmen das konzipierte Vorgehen auf Ihre Gesamtsituation, Ihren Kenntnisstand und Ihr Wohlbefinden ab.
Mitarbeiter*innen, die kontinuierlich lernen, sind anpassungsfähig und flexibel, so dass Unternehmen wettbewerbsfähig und relevant bleiben.
Kompetenzen werden entwickelt mit denen gesellschaftliche Herausforderungen besser bewältigt werden.
Beziehungsnetzwerke zwischen Organisationen und das Gemeinschaftsgefühl von Personengruppen werden gefördert.
Der Aufbau und Mobilisierung von Wissen, Fähigkeiten und Ressourcen trägt zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen bei.
Lösungsansätze für neue Problemstellungen werden leichter gefunden.
„Seit dem Online-Moderationstraining mit Lots* sind unsere Berater*innen in der Lage, professionelle Whiteboards zu erstellen, digitale Konferenzprogramme zu nutzen und Gruppen digital zu führen. Auf interaktive Weise hat das Training Verständnis für die Konzeption und die Methodik digitaler Workshops sowie die Bedürfnisse im digitalen Raum vermittelt.“
Jana Back, Interkulturelle und politische Bildungsarbeit, Auslandsgesellschaft Sachsen-Anhalt e. V.
Zum Kennenlernen, zum Vereinbaren von Terminen oder für Informationen: Am besten sprechen wir uns persönlich. Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus. Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.