Was brauchen Betroffene, damit Veränderungen in ihrem Umfeld gelingen? Im Training durchlaufen Sie den gesamten Beteiligungsprozess von der Auftragsklärung bis hin zur Transfersicherung der Ergebnisse.

Sie lernen, mit anspruchsvollen Stakeholdern klarzukommen, eigene Meetings effizienter zu gestalten, einen Workshops vorzubereiten oder überzeugend vor Menschen zu präsentieren – sei es analog oder digital.

Die Arbeitswelt wird komplexer – Unternehmen müssen sich dem Wandel stellen. Mit diesem Training sind Sie in der Lage, den Verlauf, Phasen und die dahinterliegenden Herausforderungen von Veränderungsprozessen frühzeitig und proaktiv zu planen.

Je breiter die Akzeptanz Ihres Projekts in der Bevölkerung ist, desto reibungsärmer kann es verlaufen. Das Training befähigt Sie dazu, Projektkommunikation als aktive Krisenvermeidungsstrategie anzuwenden.

Nur wenn Sie wissen, wann Diskriminierung beginnt, können Sie verantwortungsvoll handeln und führen. Im Training werden Handlungskompetenzen vermittelt, die zu einem produktiven Agieren in einer von Vielfalt geprägten Umgebung befähigen.

Neben Technologie und Planung geht es bei Projekten der Energiewende vor allem um eines: Verschiedene Akteur*innen mit unterschiedlichen Interessen müssen partnerschaftlich zusammenarbeiten.

Als weltweit größtes Business-Netzwerk hat LinkedIn sich zu einer Plattform entwickelt, auf der sich Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen als Expert*innen für ihre Themengebiete positionieren können.

Die KWP setzt auf eine ganzheitliche Betrachtung der lokalen Infrastruktur und die Beteiligung aller relevanten Akteur*innen. Eine breite Akzeptanz und das Engagement der Gemeinschaft sind entscheidend für den Erfolg.

Klimaschutz-, Klimaanpassungs- und Klimafolgenmanager*innen stehen vor wachsenden Anforderungen an ihre Tätigkeit. Um diesen begegnen zu können, bedarf es eines klaren Rollenverständnisses und internen Positionierung.