Das hält uns in Bewegung.

In unserem Lots*-Diversitäts-Strategiepapier heißt es: Ohne Offenheit können wir uns nicht verändern. Offen wofür? Für neue Themen? Den Schatz am Ende des Regenbogens? Für den anderen, den, der sich öffnet? Offenheit erfordert Mut. Veränderung erfordert Mut.

„Wir sind eine lernende Organisation.“ – mit dieser Prämisse beginnt unser Strategiepapier zur Diversität bei Lots*. Dieser simpel klingende Satz birgt aus meiner Sicht eine ziemliche Herausforderung. Worin liegt sie? Es kann tricky werden, diese Prämisse für alle greifbar zu machen und sich auf ein gemeinsames Bild, einen gemeinsamen Start hin zur „lernenden Organisation“ zu einigen. Wie weit in die Tiefe gehen wir? Was bedeutet Lernen eigentlich? Wie oft findet es statt (minütlich im Alltag, in Weiterbildungen, bei Kriseninterventionen oder überall), wie breit, wie schnell… ist Lernen vielleicht keine Tätigkeit, sondern eine Lebenseinstellung? Das Thema „Vielfalt“ ist gespickt mit solchen Herausforderungen, die sich erst auf den zweiten Blick entfalten.

Damit hätten wir uns beinahe – ohne es zu ahnen – ganz schön in den Schlamassel geritten. Unser Ansinnen: Ab Anfang 2022, so unsere Jahresstrategie, entwickeln wir (die Gesellschafter*innen) Leitlinien für Lots*, wie wir Diversität leben können und wollen. Diversitätssensibilität und Chancengleichheit war/ist ein wichtiges Gründungsthema für uns als Führungs-Team, für alle Mitarbeitenden und wir beraten Kund*innen dazu.